ERP Production : optimiser votre production industrielle

Les bénéfices d’un module ERP Production vont plus loin que ceux d’un logiciel de GPAO dédié. Envie d’en savoir plus ?

 ERP production : qu’est ce que c’est ?

Un ERP de production, ou système de planification des ressources de l’entreprise orienté vers la production, est une solution logicielle intégrée conçue pour gérer l’ensemble des processus opérationnels d’une entreprise manufacturière. Ces systèmes offrent une vue d’ensemble et un contrôle sur les différentes étapes de la production, depuis la planification initiale jusqu’à la fabrication finale du produit, en passant par la gestion des stocks, la logistique, et le suivi qualité.

L’objectif principal d’un ERP de production est d’optimiser l’efficacité opérationnelle, de réduire les coûts, d’améliorer la qualité des produits et de répondre plus rapidement aux demandes du marché.

gestion de production

 Quels sont les avantages à avoir un ERP pour la production ?

Le déploiement d’un ERP production vous permet d’optimisez votre chaîne de production : gain d’efficacité, réduction des coûts, et prise de décision éclairée, pour une transformation digitale qui propulse votre entreprise vers l’excellence opérationnelle. Revenons sur les principaux avantages :

Gestion de la chaîne logistique
  • Amélioration de l’efficacité opérationnelle : Automatise et intègre les processus de production, réduisant les délais et les coûts associés.
  • Meilleure prise de décision : Offre une visibilité en temps réel sur toutes les opérations de production, permettant une prise de décision rapide et éclairée.
  • Flexibilité et scalabilité : S’adapte facilement aux changements dans les processus de production ou dans la demande du marché, permettant une croissance évolutive de l’entreprise.
  • Amélioration de la qualité des produits : Assure une gestion rigoureuse de la qualité tout au long du processus de production, améliorant la satisfaction client.
  • Optimisation de la gestion des stocks : Réduit les surplus et les pénuries de stock en alignant étroitement la production sur la demande.

Fonctionnalités clés d’un ERP de production

Planification et Gestion de la Production

  • Planification des besoins en matières (MRP) : Calcul des besoins futurs en matières premières et composants basé sur les prévisions de vente, les commandes en cours et les niveaux de stock actuels.
  • Ordonnancement de la production : Planification et programmation des opérations de production pour optimiser l’utilisation des ressources et réduire les temps d’arrêt.
  • Gestion des ordres de fabrication : Suivi de la progression des ordres de fabrication à travers les différents stades de la production.
  • Gestion des coûts de production : Fournit des outils pour calculer précisément les coûts de production, y compris les matières premières, la main-d’œuvre, et les coûts indirects, permettant ainsi une meilleure analyse de la rentabilité.

Gestion des Stocks et Logistique

  • Contrôle des stocks : Gestion des niveaux de stock pour minimiser les coûts tout en assurant la disponibilité des matériaux nécessaires à la production.
  • Gestion des entrepôts : Optimisation de l’emplacement des stocks et des mouvements au sein des entrepôts pour améliorer l’efficience.
  • Logistique et expédition : Planification et gestion des opérations logistiques, incluant l’expédition et la réception des marchandises.

Qualité et Conformité

  • Gestion de la qualité : Suivi et contrôle de la qualité des produits à chaque étape de la production pour s’assurer de leur conformité aux normes et spécifications.
  • Traçabilité : Suivi des lots ou des numéros de série pour garantir la traçabilité complète des produits, des matières premières aux produits finis.

Maintenance des Équipements

  • Maintenance préventive : Planification de la maintenance régulière des équipements de production pour prévenir les pannes et les arrêts non planifiés.
  • Gestion des actifs : Suivi et gestion des équipements et des machines pour optimiser leur utilisation et prolonger leur durée de vie.

Quel ERP avec un module de production choisir ?

Chaque ERP industrie a ses propres forces et peut être mieux adapté à certains types d’industries ou de tailles d’entreprise. L’évaluation doit inclure une analyse détaillée des coûts, des fonctionnalités nécessaires, de la facilité d’implémentation et d’intégration avec les systèmes existants, ainsi que du support et de la formation fournis par le fournisseur.

CritèreSage X3Microsoft Dynamics 365 Business CentralSAP Business OneDivalto Infinity
Ciblage marchéMoyennes et grandes entreprisesPME et entreprises de taille intermédiairePMEPME 
Fonctionnalités clésGestion financière, gestion de la production, SCM, CRM, BIGestion financière, ventes, service client, opérations, SCM, gestion de projetsGestion financière, CRM, ventes, achats, production, gestion des stocksGestion commerciale, production, logistique, CRM, BI
PersonnalisationÉlevéeModérée à élevéeModérée à élevéeÉlevée
IntégrationForte avec autres systèmes Sage et solutions tiercesExcellente avec produits Microsoft et solutions tiercesBonne avec autres produits SAP et solutions tiercesBonne
ImplémentationMoyennement complexe à complexeVariable selon les besoins de l’entrepriseMoyennement complexeMoyennement complexe
CoûtVariable; généralement plus élevé pour les grandes entreprisesVariable selon les modules et le nombre d’utilisateursGénéralement compétitif pour les PMEVariable selon configuration et modules
Points fortsSouplesse et profondeur des fonctionnalités pour les industries complexesIntégration native avec les outils Microsoft et facilité d’utilisationSolide gestion financière Flexibilité 
Points faiblesPeut être complexe à implémenterPeut nécessiter des adaptations pour des industries spécifiquesFonctionnalités limitées pour les entreprises en croissance rapideMoins connu que les autres options, ce qui peut influencer le support et les ressources disponibles

Quel ERP choisir selon son secteur d’activité ?

  • Sage X3 : Adapté à l’industrie agroalimentaire et chimique, Sage X3 gère la traçabilité des matières premières, la conformité aux normes comme HACCP et REACH, et l’optimisation des stocks. Il est idéal pour les entreprises cherchant à automatiser les processus de production, réduire les déchets et maintenir une traçabilité complète des produits. Sage X3 est également performant pour les entreprises nécessitant une gestion stricte des dates de péremption et des certifications de qualité.
  • Microsoft Dynamics 365 Business Central : Particulièrement adapté à l’industrie automobile, il gère la planification des chaînes de montage et l’assemblage en flux tendu. Il permet d’optimiser l’utilisation des ressources, de réduire les temps d’arrêt, et d’améliorer la gestion des fournisseurs et des sous-traitants. Il inclut des fonctionnalités de planification précise des commandes, ainsi que de gestion des composants et des pièces détachées, garantissant la continuité des opérations dans un secteur à forte demande de coordination logistique.
  • SAP Business One : Conçu pour les industries à forte complexité comme la chimie, SAP Business One offre une gestion avancée des formulations, une conformité rigoureuse aux normes de sécurité (REACH, CLP), et une traçabilité intégrée des matières premières jusqu’aux produits finis. Il est idéal pour les entreprises nécessitant une gestion stricte des stocks de produits dangereux et des processus de fabrication sensibles, avec des fonctionnalités pour éviter les incidents et assurer la sécurité.
  • Divalto Infinity : Adapté à l’industrie textile, Divalto Infinity se distingue par sa capacité à gérer les collections saisonnières et les variations de produits (tailles, couleurs). Il offre une gestion fluide de la production à la commande ou en série, de l’approvisionnement des matières premières à la planification des ateliers de production. Il permet aussi de coordonner efficacement les départements design, production et logistique pour optimiser la mise sur le marché des collections.

Tendances actuelles en ERP de Production 

  • Cloud Computing : De plus en plus d’entreprises migrent vers des solutions ERP en cloud, offrant une meilleure flexibilité, des mises à jour automatiques, et des coûts réduits en infrastructure IT. Des solutions comme Odoo et SAP S/4HANA offrent des options SaaS adaptées aux besoins de production.
  • IoT (Internet of Things) : L’intégration des capteurs IoT dans les ERP permet une surveillance en temps réel des équipements et des machines, facilitant la maintenance prédictive et l’optimisation des performances de production.
  • Mobilité : Les ERP offrent désormais des accès mobiles pour que les opérateurs et les managers puissent suivre et gérer la production en temps réel depuis n’importe quel appareil.
  • ERP modulaire : Les entreprises adoptent des ERP avec une architecture modulaire, ce qui permet d’ajouter ou de supprimer des fonctionnalités en fonction des besoins spécifiques. Cela rend les solutions ERP plus évolutives et économiques pour les entreprises en croissance.

ERP production : FAQ

Combien coûte un module ERP de production ?  

Le coût d’un module ERP de production varie selon la taille de l’entreprise, la personnalisation, et les fonctionnalités. Les ERP basés sur le cloud coûtent de quelques centaines à plusieurs milliers d’euros par mois, tandis que les systèmes sur site peuvent exiger des investissements initiaux de plusieurs dizaines de milliers à plusieurs millions d’euros, plus les frais de maintenance annuels.

Quelle est la durée moyenne de mise en œuvre d'un ERP de production ?

La mise en œuvre d’un ERP de production varie de 6 à 12 mois pour les PME, et de 18 mois à 2 ans pour les grandes entreprises, dépendant de la complexité et de la personnalisation requises. Une gestion de projet efficace est essentielle pour respecter les délais et le budget.  

Un ERP de production peut-il s'intégrer avec d'autres outils et systèmes ?

Un ERP de production s’intègre avec des outils variés, comme les CRM, les systèmes BI, SCM, les plateformes de commerce électronique et les systèmes RH. Cette intégration centralise les données, améliore la collaboration interdépartementale et accroît l’efficacité, offrant une vue unifiée des opérations et facilitant la prise de décision basée sur les données..

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