Découvrez comment un intégrateur peut simplifier votre projet d’ERP
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Vous souhaitez adopter un PGI ou changer d’ERP mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Vous êtes loin d’être les seuls. Un logiciel d’Enterprise Resource Planning (ERP) ne se remplace que tous les 8 à 10 ans, ce qui fait que nombre d’entreprises ne disposent pas de chefs de projet expérimentés en interne. C’est pourquoi elles sont beaucoup à s’appuyer sur un intégrateur ERP.
Très concrètement, les équipes de l’intégrateur vous aideront à :
Autrement dit, pourquoi faire appel à un intégrateur plutôt que de vous appuyer purement sur vos équipes en interne ?
Pour choisir l’intégrateur ERP avec lequel vous travaillerez pour adopter votre logiciel, nous vous conseillons de vous appuyer sur les critères suivants :
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Foire aux questions
<p>Les intégrateurs ERP s’adressent aux sociétés qui cherchent à mettre en place un système ERP (Enterprise Resource Planning) ou à améliorer leur solution existante. Leurs clients potentiels comprennent :</p> <ol> <li>Les grandes entreprises avec des opérations complexes peuvent recourir aux services des intégrateurs pour rationaliser leurs processus métier, améliorer l’efficacité et faciliter la gestion des ressources.</li> <li>Les PME peuvent bénéficier d’un système ERP pour automatiser leurs opérations, améliorer la visibilité et la coordination, et favoriser leur croissance.</li> <li>Industries Spécifiques : Certains intégrateurs se spécialisent dans des secteurs particuliers tels que la fabrication, la distribution, la santé, ou d’autres industries spécifiques, offrant des outils adaptées aux besoins uniques de ces secteurs.</li> <li>Les entreprises en croissance cherchent souvent à mettre en place des systèmes évolutifs qui peuvent accompagner leur expansion.</li> <li>Les entreprises en phase de restructuration, fusion ou acquisition peuvent faire appel à des intégrateurs ERP pour harmoniser leurs processus et leurs systèmes d’information.</li> <li>Les organisations cherchant à moderniser leurs systèmes existants peuvent solliciter les services d’intégrateurs ERP pour migrer vers des solutions plus récentes et plus performantes</li> </ol>
<p>Il est essentiel de :</p> <ul> <li>comprendre les besoins spécifiques de l’entreprise, en évaluant les processus métier existants et en identifiant les fonctionnalités nécessaires.</li> <li>de réaliser une analyse approfondie des fournisseurs ERP, comprenant des évaluations de leur réputation, de leur expérience et de la pertinence de leurs solutions, est également nécessaire.</li> <li>prendre en compte la scalabilité, la flexibilité et la convivialité du logiciel</li> <li>assister à des démonstrations de produits</li> <li>évaluer le coût total de possession.</li> </ul>
<p>L’intégration peut varier considérablement en termes de durée.</p> <p>Pour les PME, l’implémentation peut prendre entre six mois et un an.</p> <p>Les entreprises de taille moyenne à grande peuvent nécessiter environ un à deux ans, voire plus, en fonction de la complexité des opérations et des besoins de personnalisation.</p>
<p>Le coût moyen d’une intégration ERP varie considérablement en fonction de la taille de l’entreprise, la complexité des processus, les fonctionnalités requises et le degré de personnalisation. Pour les petites entreprises, le coût peut être compris entre 50 000 et 150 000 euros. Les entreprises de taille moyenne peuvent s’attendre à un coût moyen entre 150 000 et 500 000 euros. Pour les grandes entreprises avec des opérations complexes, le coût peut dépasser 1 million d’euros, voire plus.</p> <p>Ces chiffres comprennent souvent les frais de licence du logiciel, les coûts de mise en œuvre, de formation, de migration des données et de maintenance. Il est crucial d’inclure dans l’estimation les coûts indirects. Une planification budgétaire prudente, la négociation de contrats transparents avec les fournisseurs et la gestion efficace des ressources peuvent contribuer à maîtriser les coûts d’intégration ERP.</p>
<p>Quand on parle d’un éditeur ERP, il s’agit de l’entreprise qui fabrique et vend des logiciels d’Entreprise Resource Planning. C’est par exemple le cas de Microsoft et de Sage.</p> <p>L’intégrateur d’ERP a un rôle différent. Il s’occupe d’installer un ERP chez un client, du paramétrage à l’installation et la formation des utilisateurs. Il aide aussi chaque entreprise à clarifier ses besoins, à <a href="https://erp-pgi.fr/comment-choisir-mon-erp-les-questions-cles/" target="_blank" rel="noopener">choisir son ERP</a>, à décider quel <a href="https://erp-pgi.fr/hebergement-erp/" target="_blank" rel="noopener">hébergement ERP</a> adopter et à personnaliser leurs <a href="https://erp-pgi.fr/mon-projet-erp/modules-erp/" target="_blank" rel="noopener">modules ERP</a>. Autrement dit, l’intégrateur prend la suite de l’éditeur auprès des clients.</p>
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